Как стать фрилансером: управление компанией удаленно

Как стать фрилансером? И что такое фриланс вообще?


Фриланс: удаленное управление Вашим бизнесом — это умный и эффективный способ сократить ваши расходы при одновременном росте вашего бренда


Одна из самых весомых выгод фрилансера:


Удаленная рабочая сила будет работать из дома, что приводит к небольшим или нулевым накладным расходам для вашего бизнеса, и многие удаленные сотрудники также используют свое собственное оборудование, что снижает ваши затраты


В свою очередь, ваши сотрудники получат ценное преимущество работы из дома

 


Как стать фрилансером: 7 первых шагов для начала

 

Вот что мы советуем, для начала удалённой работы фрилансера:

 

kak-stat-frilanserom-upravlenie-kompaniej-udalenno-3

Фрилансер: форма работы будущего

 

1.   Ведение профессионального сайта — поможет вам понять, как стать фрилансером и получать прибыль от бизнеса

 

Независимо от того, какова основная цель удаленного ведения бизнеса, необходимо поддерживать онлайн сервис, который информирует потенциальных клиентов о динамике вашего бизнеса.

С кем можно связаться для получения дополнительной информации и предлагает подробную информацию о доступных продуктах и услугах

 

2.   Развивайтесь в различных социальных сетях — для фрилансера это очень важно!

Помимо вашего основного веб-сайта компании, также важно быть доступным и активным в различных социальных сетях, которые могут часто посещать ваши клиенты.

Рассмотрите возможность использования каждой социальной сети для разных целей и перекрестных ссылок.

 

kak-stat-frilanserom-upravlenie-kompaniej-udalenno-2

Фрилансер есть во всех соц сетях

3.   Публикуйте отзывы: успех фрилансера — это позитивные отзывы

 

Независимо от того, является ли ваш фриланс бизнес стартапом или вы были в бизнесе на протяжении десятилетий, необходимо получить отзывы от довольных клиентов, которыми вы можете поделиться на своем веб-сайте или страницах в социальных сетях.

Ничто не говорит будущим клиентам больше, чем честные отзывы существующих клиентов.

 

Чтобы фрилансеру хорошо управлять удаленным бизнесом, попросите своих лучших клиентов предоставить отзыв в электронной форме — это окупится!

 


kak-stat-frilanserom-upravlenie-kompaniej-udalenno-1-1

Фрилансер собирает отзывы


4. Создайте сильные каналы связи с удаленными сотрудниками — для фрилансера это базовый минимум

 

Как удаленная компания, вам будет чрезвычайно важно поддерживать сильную связь во всей рабочей структуре.

Как владелец и руководитель вашей компании, вы должны подать пример того, как коммуникация будет протекать в компании. Используйте такие инструменты, как Viber, WA, Skype и другие, чтобы получить личные виртуальные встречи с персоналом и менеджерами.

Держите своих сотрудников в курсе изменений в политике компании, новых предлагаемых продуктов и услуг, целей компании и другой важной информации через регулярные каналы связи.

 

kak-stat-frilanserom-upravlenie-kompaniej-udalenno-2-2

Фрилансер общается во всех мессенджерах

 

5. Для управления бизнесом фриланс: общайтесь в обычном режиме с удаленным персоналом и менеджерами

 

Создайте атмосферу открытого общения и регулярно встречайтесь со своими менеджерами для обсуждения любых текущих проблем и консультирования их об изменениях в политике.

Обязательно поделитесь успехами и ростом своей компании во время этих встреч, чтобы ваши сотрудники были мотивированы.

 

6. Обеспечить повышение мобильности персонала.

 

В зависимости от вашего бизнеса, вы можете иметь области, которые требуют более конкретной подготовки, чем другие.

Чтобы эффективно управлять удаленным бизнесом, убедитесь, что вы создаете возможности для перекрестного обучения, чтобы каждый сотрудник имел возможность расти в других отделах, а опытные сотрудники могли стать менеджерами.

Сотрудники, которые чувствуют себя подавленными, будут двигаться дальше, и эта подготовка и знания будут потеряны.

 

7. Вознаграждайте сотрудников и клиентов за их лояльность

 

kak-stat-frilanserom-upravlenie-kompaniej-udalenno-4-1

Фрилансер дарит заслуженные бонусы сотрудникам, партнерам, клиентам

 

Установите регулярные оценки производительности, чтобы ваши сотрудники могли получать награды и бонусы за хорошую работу. То же самое с клиентами: вознаграждайте своих постоянных клиентов специальными скидками, программами лояльности или сделками, чтобы они возвращались за большим.

 

Начало удаленной работы может быть довольно проблематичным, как для вас, так и для клиента.

Но это способ создать более широкий спектр возможностей для разработчиков, которые живут за пределами крупных центров.

 

Если вы считаете, что удаленная работа может быть эффективной для вас, не забудьте сделать окончательное решение и обсудить это с вашими сотрудниками.

 

Как фрилансера, возможно, Вас заинтересуют услуги для эффективной удаленной работы:

 

·         Тренинг по коммуникации внутри компании

·         Оценка персонала удаленно методом тайный покупатель


Мы надеемся, что Вы получили ответы на вопрос «Как стать фрилансером?»

Если да – то поделитесь этой информацией в своих соц сетях

Виталий дубовик чат
платный контент
Яндекс.Метрика