Как уволить сотрудника правильно?
Уволить сотрудника, не оправдывающего ожиданий, – что-то из рода «легко сказка складывается, да не легко дело делается».
Затруднения могут быть как моральными, так и непосредственно связанными с благополучием бизнеса. Но решение принято. Настало время действовать.
Как уволить сотрудника без возникновения конфликта? Как преподнести работнику эту новость? Что необходимо учесть?
Источник: www.4dk.ru
По каким причинам можно уволить сотрудника?
Выбранный вами для увольнения повод имеет огромное значение. При недостаточно веском основании уволить сотрудника – не лучшее решение. Ведь дело может дойти до суда и нанести непоправимый ущерб вашему бизнесу.
Уволить сотрудника можно в связи с:
- не выполнением трудовых обязанностей
- нарушением трудового законодательства (обычно это связано с распитием алкоголя и применением наркотических средств, прогулами, хищением)
- нарушением условий контракта, политики организации
- прекращение трудового договора
- соглашением обеих сторон
- недостаточной квалификацией
- сокращение штаба сотрудников
Источник: https://snovrn.ru/
Как уволить сотрудника корректно?
1. Дайте работнику возможность усовершенствоваться или уйти первым
Если вас что-то не устраивает в работе одного из членов персонала, поговорите сперва с ним. В целом, ваши замечания должны высказываться регулярно. Если сил на критику больше не остается, стоит намекнуть на возможность необходимости уволить сотрудника.
Зачастую кадры либо исправляются, либо осознают свою непригодность к должности и уходят первыми.
2. Назначьте подходящее время и место
Если же уволить сотрудника все-таки придется самому, то хорошо подумайте, когда и где стоит сообщить подчиненному о вашем окончательном решении.
Это стоит делать тет-а-тет, без посторонних глаз и, конечно же, вживую. Также вы должны сообщить о вердикте заранее.
3. Подготовьтесь заблаговременно
Предварительно приготовьте необходимые документы. Продумайте, что вы собираетесь сказать. Это снизит уровень стресса во время беседы.
В своей речи будьте кратки и точны. Покажите, что ваш вердикт является окончательным. Не стоит делать долгих вступлений – лучше сразу перейти к делу.
4. Будьте готовы к проявлению эмоций со стороны работника
В современном обществе работа играет первостепенную роль. С известиями об увольнении смириться сразу не так-то легко. Приняв решение уволить сотрудника, руководитель должен быть готов наблюдать самые различные эмоции: от отрицания и печали до шока и гнева. Дайте работнику возможность высказать свое мнение и попытайтесь поддержать его.
Источник: interbuh.com.ua
5. Обсудите значимые моменты и дальнейшие действия
Что работнику необходимо сделать: передать дела или просто собрать вещи и уволиться одним днем. Обговорите выплаты, неиспользованный отпуск, текущие проекты и т.д. Это позволит отвлечься от увольнения и обратить внимание на деловые вопросы.
6. При желании можно оказать ему помощь в трудоустройстве через партнеров
Когда приходится уволить сотрудника, эта практика не так часто применяется в странах СНГ. Тем не менее, она пользуется популярностью на Западе. Такие действия помогают сохранить лицо организации как работодателя.
Хотите подготовим вас к разговору по увольнению персонала?
Пишите на +375-29-605-30-32 (Viber | Telegram | WhatsApp) или info@activesales.by
Услуга по подбору персонала по ссылке
Услуга по внедрению CRM-системы
Корпоративный тренинг или курс обучения
Тайный покупатель услуга по оценке продавцов
