В этой статье Вы узнаете:
- Как же создать эффективную команду?
- Как ускорить работу своей команды?
- Как подобрать хороших сотрудников?
- Как управлять проектами и сотрудниками?
Время прочтения 7 мин
Воплощение ИТ-проектов на конкурентом рынке требует точной и высококлассной командной работы
Давно известно, что успех проекта зависит также от коммуникаций внутри коллектива
Все руководители стремятся достичь взаимопонимания и взаимопомощи в команде, чтобы выйти на ожидаемый результат
Источник: https://unsplash.com/photos/gMsnXqILjp4
Как создать эффективную IT команду: 5 советов в организация управления
- Четкое понимание целей, задач и ролей сотрудников
Каждый человек в команде должен понимать свою значимость и выполнять поставленные ему задачи
Дайте почувствовать каждому сотруднику, что он часть единого механизма
- Сотрудничество
Эффективная команда — это совместные достижения, а не достижение в одиночку
- Открытость
Дайте возможность сотрудникам открыто заявлять о своих идеях, предложения
Пусть они открыто заявляют о своих вопросах, не боясь показаться незнайкой
Ведь дружеская атмосфера в коллективе направлена обеспечивать взаимопомощь и поддержку
- Контакт с командой
Знайте каждого сотрудника лично
Пообщайтесь вне рабочей атмосферы. Узнайте личные качества, особенности человека. Поинтересуйтесь его хобби, увлечениями. Узнайте сильные и слабые стороны
Это поможет Вам правильно распределять работу между сотрудниками и построить доверительные отношения
- Взаимодействуйте с коллегами
Устраивайте совместное времяпрепровождение
Обсуждайте интересные Вам темы, делитесь опытом и впечатлениями
Источник: https://unsplash.com/photos/BdfHZ4LH11A
10 идей для беседы, которые помогут Вам узнать друг друга лучше:
- Домашние питомцы
- Любимые книги
- Захватывающие фильмы, передачи, шоу
- Видеоигры
- Отдых, путешествия
- Новости, политика
- Семья, дети
- Любимые блюда, заведения, кафе
- Спорт
- Музыка
Определенно весь коллектив должен понимать, как функционирует бизнес. Знать задачи и обязанности своей команды
Правильная организация управления позволит легко увеличить прибыль компании на 20% без дополнительных затрат
5 этапов создания эффективной IT команды
1. Найти качественных специалистов
Ведь от них зависит закрытие установленных вопросов и работа проекта
Советуем приглашать уже проверенных спецов из своего окружения либо найти через знакомых, друзей
Так вы будете обеспечены хоть какой-то гарантией и сэкономите время на поиски
Приглашая на работу родственников и близких друзей, стоит заранее все обговорить и обсудить все нюансы. Иначе есть риск остаться и без сотрудника и без друга
Источник: https://unsplash.com/photos/vbxyFxlgpjM
2. Уникальности идеи
Если Ваш проект уникален и никогда ранее не встречался на рынке — это огромный плюс
В такие проекты IT-специалисты приходят сами с горящими глазами. И они заинтересованы в разработке новинки
3. Точно знайте, в ком Вы нуждаетесь
Определите задачи, с которыми справиться новичок, а где необходимы более квалифицированные специалисты. Так Вы сможете сэкономить бюджет компании
А может, Вам вообще нужен совет от уникума в своем деле?
Источник: https://unsplash.com/photos/hCb3lIB8L8E
4. Рост и развитие
Давайте возможность своим сотрудникам развиваться, учиться и расти вверх
Повышайте их авторитет и вместе с тем престижность своего проекта
Предлагайте курсы, давайте возможность обучаться
Проводите тренинги с целью улучшения командной работы
Такой подход гарантирует усиление работы коллектива
Источник: https://unsplash.com/photos/6jAq8MkbULo
5. Вознаграждение и мотивация
Давайте возможность получать бонусы и различные плюшки от компании
Мотивация может быть как материальной, так и нематериальной
По возможности сделайте график работы свободным, пусть сотрудник работает тогда, когда ему удобно. Разрешайте брать выходные
Устраивайте совместный отдых, отправьтесь в небольшое путешествие
Совместный отдых прекрасно влияет на состояние здоровья сотрудников, а высвободившаяся энергия позволяет придумывать новые идеи и работать продуктивнее
Источник: https://unsplash.com/photos/0K7GgiA8lVE
Организация управления IT командой: основы эффективной команды
Подводя итоги, выделим 5 основных признаков сплоченной команды:
- состоит из двух и более человек
- каждый участник вовлечен в процесс достижения совместной цели
- команда имеет четкую структуру управления и распределение обязанностей
- командой руководит лидер
- команда имеет связь с иными группами и участниками проекта
Теперь Вы понимание, какова значимость эффективно организованной команды и знаете, как сформировать такую работу вокруг себя
Помните, что
Командный дух помогает открывать новые двери, преодолевает препятствия и решает даже самые сложные задачи
Источник: https://unsplash.com/photos/hiJbpaMsxo0
Даже когда случаются маленькие неудачи, командой это легко исправить и поддержать друг друга
Попробуйте внедрить наши советы в своей работе, и Вы точно увидите результат, которым будете довольны не только Вы, но и ваши сотрудники
Приглашаем Вас и Вашу команду посетить наши тренинги
Тайм менеджмент — тренинг по управлению временем
Эффективные коммуникации внутри компании — бизнес-тренинг — жмите ссылку!
Как научиться работать в команде эффективно?
Посетите наш тренинг «Командообразование»
В результате Вы прокачаете свои навыки и увеличите эффективность работы своей IT команды
