Тренинг для руководителей: Менеджмент

Тренинг для руководителей: Основы Менеджмента (программа)

с 09:00 до 13:30 (Минск, Ратомка)

Формы проведения тренинга: информационные блоки и практические упражнения. Использование слайдов в презентации Power Point, совместные обсуждения тем тренинга, мозговой штурм, деловые игры, командная работа

Темы в тренинге для руководителей:

1. Что такое эффективная коммуникация руководителя?

• Это правильное кодирование при условии, что информацию правильно декодируют

— Какие ошибки в коммуникации между руководителем и сотрудниками?

• домыслы, искажение, не полное восприятие

— Какой процесс коммуникации между людьми?

• Формирование цели коммуникации
• Кодирование
• Передача
• Получение
• Расшифровка
• Ответная реакция

— Восприятие информации руководителем и подчиненным

— Цикл коммуникации между сотрудниками

— Получение информации: каналы восприятия

2. Как правильно ставить цели сотрудникам?

• Цели должны быть конкретные с проверкой понимания учитывая базовые критерии SMART

— Какие критерии правильной цели?

• SMART: Конкретная, Достижимая, Измеримая, Совместимая с ситуацией, Временные рамки

— Какая техника постановки целей сотруднику?

• Общий обзор ситуации (тон)
• Формулирование цели (понятный язык)
• Проверка понимания
• Коррекция понимания
• Совместный анализ путей выполнения
• Коучинг (в случае дефицита навыков)
• Фиксация внимания на результате и сроках
• Эмоциональная поддержка Цели
• Совместная оценка результата

3.     Что такое делегирование?

• это передача задач и полномочий, достаточных для ее решения, сотруднику, который принимает на себя ответственность за решение данных задач

— Почему мы не делегируем?

• Страх
• Вина
• Энтузиазм
• Беспомощность
• Недостаток навыков вовлеченности
• Неуверенность

— Какие преимущества делегирования?

• Время
• Развитие
• Доверие
• Ответственность
• Координация

— Что такое цикл делегирования?

• Анализ
• Назначение
• Инструктаж
• Контроль
• Оценка

— Что такое техника Делегирование задачи?

• Объясните причину и важность задания
• Поставьте цель и опишите желаемый результат
• Расскажите о ресурсах
• Обозначьте полномочия
• Мотивируйте
• Дайте рекомендации
• Проверьте понимание
• Поддержите

4.     Мотиваторы-демотиваторы. Проактивность и реактивность

— Принципы успешности для повышения мотивации

— Как мотивировать себя ежедневно?

— Установки лидера/руководителя

Основные темы тренингов для руководителей:

• Тайм менеджмент 
• Эффективные коммуникации внутри компании
• Основы Менеджмента для руководителя
• Cтресс менеджмент
• Тренинг для тренеров
• Личная эффективность руководителя
• Живой менеджмент. Новое Поколение Руководителей
• Эффективная презентация и ораторское искусство

При создании корпоративного тренинга для руководителей тренер учитывает все пожелания заказчика и составляет программу индивидуально

Тренеры бизнес-школы