Тренинг для руководителей: Тайм Менеджмент
Место проведения: Борисов Заказчик: Предприятие по изготовлению медицинского оборудования Организатор: ACTIVE SALES Тренеры: Виталий Дубовик Участники: Руководители отделов, директор, управляющие, специалисты
Программа тренинга «Тайм Менеджмент» для руководителей среднего и высшего звена
Что такое тайм менеджмент простыми словами?
- Важность планирования своего времени. Осознание времени как ресурса
- Анализ деятельности в течении дня/недели/месяца
- Хронометраж: фотография рабочего дня
Как управлять рабочим временем?
- Понятия активности, результативности, эффективности в бизнесе
- Понимание пожирателей собственного времени
- Методы отказа от поглотителей рабочего времени
Как научить персонал управлять рабочим временем эффективно?
- Постановка правильных целей и рабочих задач
- Ориентация на результат при ежедневном планировании
- Постановка целей новому сотруднику, коллеге
Как правильно расставлять приоритеты в работе?
- Расстановка приоритетов. Управление важными и срочными делами методом Эйзенхауэра
- Упр. на распределение дел учитывая приоритеты «Список дел»
- Инструменты планирования в ежедневнике и электронное планирование
Какие основные техники управления временем?
- Методы делегирования – решение практических ситуаций
- Умение сказать «нет» и сохранить отношения
- Основы стресс менеджмента: как и где находить силы на работу
Как мотивировать себя и персонал работать эффективно?
- Методы избавления от лени и способы поднятия себе настроения каждый день
- Полезные советы — как уйти от рамок «с 9 до 18 и с понедельника по пятницу»
Полная программа тренинга для руководителей по Тайм Менеджмент по ссылке