PRODUCT MANAGEMENT от А до Я
От генерации идей до запуска успешного продукта
Для кого подойдет курс управления продуктом?
- Начинающий продакт менеджер
- Специалистам из IT. Я хочу стать продактом
- Топ-менеджер и предприниматель
- Уже опытный продакт менеджер
Чему вы научитесь?
- Исследованию аудитории
- Созданию жизнеспособного продукта
- Развитию продукта
- Управлению командой
- Тестированию гипотез
Удобный для вас формат курса: Онлайн / Офлайн
Программа курса
Кто такой менеджер продукта?
- Определение роли продакт менеджера. Зоны ответственности, на какие вопросы он отвечает.
- В чем разница между Project Manager, Product Owner и Product Manager?
- Матрица компетенций продакт менеджера.
- Формулирование и генерация гипотез.
Что такое гипотеза?
- Генерация идей и поиск того, чего хотят пользователи.
- Как правильно формулировать гипотезы.
- Инструменты проверки гипотез.
Что входит в Product Vision, стратегия и roadmap?
- Жизненный цикл продукта.
- Что такое Product Vision?
- В чем разница между стратегией и роадмапом
- Анализ рынка. Конкурентный анализ. Бенчмаркинг.
- Описание бизнес-модели продукта. Business Model Canvas
Как работать с продуктовой аналитикой и метрикой?
- Введение в продуктовую аналитику
- Основные метрики продукта
Что такое приоритизация функционала продукта?
- Эффективное управление бэклогом при ограниченных ресурсах.
- Умение говорить “нет” и объяснять почему так.
- Фреймворки для приоритизации фич. RICE и ICE Scoring. Практика
- Создание Roadmap-а продукта
Как определить целевую аудиторию?
- Определение целевой аудитории. Кому мы продаем продукт?
- Профиль пользователя
- Customer Development
- Обратная связь от пользователей. Voice of the Customer.
- Подготовка и проведение проблемных интервью
Что такое юнит-экономика? Введение
- Как использовать юнит-экономику правильно? Основные понятия
- Как с помощью юнит-экономики найти точки роста для продукта
Проектирование и разработка
- Разработка прототипа
- Определение скоупа фич MVP
- Оценка, архитектура и разработка
- Приемка результата у команды деливери
- Value team
Зачем нужны Value teams?
- Кто входит в Value teams и какие задачи решаются
- Фасилитация
- Мотивация команды
SOFT-SKILLS для продакт менеджера
- Лидерство
- Инициативность и проактивность
- Внимание к деталям
- Критический взгляд
Работа со стейкхолдерами
- Питч продукта
- Презетация
- ROI и период окупаемости
Инструменты менеджера продукта
- Trello, Jira, Confluence
- Figma, Balsamiq, Miro
- Google Analytics, Amplitude, Google Sheets
Вы успешно прошли курс. А что дальше?
Вручение сертификатов
- Вы получите персональный сертификат о прохождении курса PRODUCT MANAGEMENT от А до Я.
Индивидуальный план развития
- После курса мы разработаем индивидуальный план вашего развития в профессии. Вы узнаете какие навыки развивать и где искать работу.
Помощь в подготовке резюме
- Помощь в оформлении профиля в Linkedin и разработке качественного резюме, которое раскроет ваши сильные стороны и навыки.
Подготовка к собеседованию
- Консультация и подготовка к собеседованиям. Как раскрыть себя на интервью при поиске работы.
Консультации
- Индивидуальные консультация по любым вопросам всего цикла продуктовой разработки
Преподаватель курса:
Более 15 лет опыта работы в ИТ-индустрии и более 10 лет продуктовой разработки в сфере электронной коммерции. За время работы в качестве Product Owner и Chief Product Offecer разрабатал более 25 успешных продуктов для Magento, которые помогают осуществлять продажи тысячам интернет-магазинов по всему миру.
Victor Kravtsov
I have 15+ years of experience in IT industry and 10+ years in e-Commerce developing extensions for Magento which help thouthands of online stores around the world to provide joyful shopping experience. I’m a happy husband and father, i love basketball, chess and swimming as well as all outdoors activities
An experience as Head of Product:
— Work closely with key stakeholders (CEO, CTO, CMO, CSO, etc.) to better perform the strategic planning and OKR;
— Improve the product performance in order to grow the business revenue;
— Manage product roadmaps, hypotheses validation, initiatives and strategy to improve quality and value of the products portfolio.
— Manage and mentor the teams of Product Managers and Business Analysts, facilitate their growth and provide opportunities to achieve better results.
The skills that I own at a high level:
— Deep expertise in e-Commerce and Magento, Shopify, WooCommerce and other platforms:
— Benchmarking and competitors research, understand the market trends and customer demand:
— Manage existing goals and identifying new opportunities on the market:
— Understand the UI/UX patterns and voice of the Customer to create best user experience for the product:
— Agile Methodologies, Scrum, Kanban, SAFe, Lean, PMBOK, Critical Chain, Theory of Constrains.
And even more:
— Excellent communication and management skills;
— Self-motivated and result oriented:
— Highly organised and responsible:
— Strong mathematical and analytical thinking:
— Good Team Player
