Тренинг для руководителей: управление персоналом

Обучение руководителей основам менеджмента

Получить консультацию

на 50%

увеличение своих знаний в управлении персоналом

95%

положительных отзывов даже от опытных от руководителей

100%

только практические инструменты в менеджменте

Тренинг для руководителей: управление персоналом

Поверьте свои знания по умению управлять персоналомпройдите простой тест: жмите на ссылку


Программа тренинга для руководителей «Основы Менеджмента: от цели к результату»:

Задачи бизнес-тренинга:

  • предоставить участникам знания об основах управления персоналом
  • передать базовые методы управления персоналом и эффективные инструменты руководителя

Основы менеджмента

1 день
110:00 - 11:20
  • Основы менеджмента: в каких темах должен разбираться любой руководитель
  • Модель 8S – оценка своего отдела или всей компании по бизнес критериям
  • Основные KPI для измерения процесса и результата в проектах
  • Упражнение на закрепление навыков управления
  • 211:20 - 11:40перерыв
    311:40 - 13:00
  • Типичные ошибки руководителя, осознание которых сбережет время, деньги, нервы
  • Как подбирать сотрудника в компанию или на проект
  • Методы оценки компетенций персонала
  • Упражнение на закрепление "Оценка персонала по уровню компетенций"
  • 413:00 – 13:40обед
    513:40 - 15:00
  • Постановка целей новому сотруднику: детальный алгоритм и практическое упражнение
  • Критерии правильно поставленной цели сотруднику
  • Особенности в постановке задач тем, кто вам не подчиняется
  • Упражнение на закрепление "Алгоритм правильной постановки задачи"
  • 615:00 - 15:20перерыв
    715:20 - 17:00
  • Планирование. Тайм менеджмент: минимальный инструментарий для руководителя и сотрудника
  • Как правильно сделать фотографию рабочего дня сотрудников
  • Расстановка приоритетов в работе руководителя и персонала
  • Методы и техники в управлении временем
  • Практические инструменты для управления задачами: ежедневник и электронные: CRM, calendar
  • Упражнение на закрепление "Составление идеального, но реального плана дня, недели, месяца"
  • Управление персоналом

    2 день
    110:00 - 11:20
  • Установки лидера и менеджера: что ждет персонал от руководителя
  • Проактивное и реактивное мышление руководителя
  • Коммуникация внутри коллектива: что надо учитывать при передаче информации
  • Упражнение на закрепление "Генеральный директор"
  • 211:20 - 11:40перерыв
    311:40 - 13:00
  • Эффективная обратная связь сотрудникам: как правильно говорить про ошибки персоналу
  • Как увольнять с минимальными потерями и максимальной пользой для бизнеса
  • Типы сотрудников и методы управления каждым типом
  • Упражнение на закрепление "Работающие методы похвалы и критики"
  • 413:00 – 13:40обед
    513:40 - 15:00
  • Делегирование своих полномочий: кого выбрать и как правильно объяснить задачу?
  • Как мотивировать и предотвратить выгорание?
  • Упражнение на закрепление "Разбор кейсов по делегированию"
  • 615:00 - 15:20перерыв
    715:20 - 17:00
  • Методы контроля и инструменты администрирования руководителя
  • Когда, кого и как надо контролировать, чтобы не допустить "пожара"
  • Введение новых правил в бизнесе: управление сопротивлением изменениями, групповая динамика
  • Упражнение на закрепление "Пробки на дорогах"
  • Переговорные поединки

    3 день
    110:00 - 11:20
  • Руководители изучают рабочие кейсы с персоналом для участия в деловых играх
  • Самостоятельно и в группах готовят варианты решений
  • Переговорные поединки. Роли: руководитель + сотрудник + эксперты
  • Обсуждение и выводы по решению после ролевых игр
  • Итоги по лучшим управленческим практикам
  • 211:20 - 11:40перерыв
    311:40 - 13:00
  • Тренажер по управленческим ситуациям
  • Оценка навыков управленцев
  • Обратная связь всем активным игрокам
  • 413:00 – 13:40обед
    513:40 - 15:00
  • Проведение деловых игр в ролях: руководитель и сотрудник
  • Обсуждение результатов игры руководителя
  • Выводы по итогам упражнений
  • 615:00 - 15:20перерыв
    715:20 - 17:00
  • Финальные переговорные поединки
  • Выбор лучших стратегий и тактик руководителей
  • Выбор лучшего руководителя после всех деловых игр в переговорных поединках
  • Поверьте свои знания по умению управлять персоналомпройдите простой тест: жмите на ссылку


    Рекомендуемый размер группы: до 12 человек

    Продолжительность тренинга: 2-3 дня (16-24 часа) + предварительная  диагностика и посттренинг

    Целевая аудитория: начинающие руководители; а так же руководители с опытом, которые хотят систематизировать свои знания

    Этапы тренинга для руководителей:

    1. Диагностика: тест до тренинга и полная адаптация программы обучения на основе результатов теста и рекомендаций заказчика

    2. Бизнес-тренинг «Основы Менеджмента: от цели к результату» 2 дня — информационно-практический тренинг (70% практика Х 30 теория)

    3. Посттренинг: Тренер отвечает на вопросы участников + 1 неделю после всего обучения в закрытом чате в мессенджере


    «Если нет своей цели в жизни, приходится работать на того, у кого она есть»


    В проведении тренинга для руководителей используются: 

    • информационные и методические блоки
    • практические ролевые упражнения и ситуационные задания
    • тематический «мозговой штурм»
    • слайды и видеоматериалы

    Тренинг построен на 15 летнем опыте работы в известных международных компаниях *Программа тренинга для руководителей может изменяться, учитывая потребности участников и пожелания Руководства компании

    По окончании бизнес-тренинга руководители поймут как:

    • минимизировать типичные ошибки в управлении
    • эффективно управлять бизнес-процессами в своей компании
    • использовать инструменты управления персоналом эффективно

    БОНУС:

    • + 1 самый активный и эффективный участник тренинга бесплатно получит ценный подарок. Это дополнительные материалы по повышению личной эффективности, управлению персоналом и основам менеджмента – по ссылке
    • + Каждый участник по итогу обучения получит документ государственного образца (по отдельному согласованию) и сертификат бизнес-школы ACTIVE SALES

    В итоге вы получите:

    • Все руководители прокачают свои навыки в управлении персоналом, и поймут свои зоны роста 
    • Вы как заказчик: увидите развитие навыков у каждого участника

     

    Какая стоимость тренинга для руководителей?

    Обучение проводится только в корпоративном формате для одной компании

    Стоимость указана в информационных целях из расчета 10 участников — за 1 день

    Для получения Коммерческого Предложения пишите в https://t.me/Vitaliy_Dubovik  +375 (29) 605-30-32

    1 день
    Диагностика до обучения: тестирование руководителей
    Компиляция корпоративного тренинга для руководителей по предложенному сценарию с учетом пожеланий заказчика
    450 BYN
    2 дня
    Диагностика до обучения: тестирование руководителей
    Компиляция корпоративного тренинга для руководителей по предложенному сценарию с учетом пожеланий заказчика
    + полноценный курс обучения для руководителей
    900 BYN
    3 дня
    Диагностика до обучения: тестирование руководителей
    Компиляция корпоративного тренинга для руководителей по предложенному сценарию с учетом пожеланий заказчика
    + полноценный курс обучения для руководителей
    + разработка сценария тренинга по индивидуальным кейсам заказчика
    1 350 BYN

    Какие документы получат руководители после обучения менеджменту?

    Сертификат международного образца бизнес-школы ACTIVE SALES

     

    Sertifikat-activesales-1

    Отзывы после после прохождения тренинга для руководителей

    Понял как лучше давать обратную связь сотруднику

    Алексей Н. (лизинговая компания в Минске)

    Как получилось за один день вместить материала по управлению на неделю - просто в шоке!

    Сергей С. (сеть АЗС, управляющий филиалом в Гродно)

    Поняла как ставить цель новому сотруднику! Спасибо

    Анжелика Я. (розничная сеть супермаркетов в Бресте)

    Кто проводит тренинг?


    Краткое резюме бизнес-тренера

    Фото Виталия Дубовика
    Виталий Дубовик Руководитель бизнес-школы ACTIVE SALES +375 (29) 605-30-32 info@activesales.by

    Коммерческое предложение по тренингу

    Алгоритм постановки целей персоналу — 7 шагов

    Как вовлечь продавцов в продажи: 3 направления

    Примеры правильного планирования для руководителя

    Вопрос-ответ по тренингу Менеджмент

    01 Какие навыки и знания я получу после прохождения тренинга "Основы менеджмента для руководителя"?
    Вы узнаете основные принципы эффективного управления, научитесь определять приоритеты, строить команду и мотивировать ее на достижение общих целей, а также научитесь эффективно планировать и контролировать бизнес-процессы.
    02 Какая целевая аудитория может получить максимальную пользу от тренинга
    Этот тренинг будет полезен как начинающим, так и опытным руководителям, которые хотят улучшить свои навыки управления и достичь большего успеха в своей работе.
    03 Можно ли тренинг для руководителей разработать именно по нашим кейсам и уровню подготовки руководителей?
    Конечно, да. Тренинг проводится только в корпоративном формате и при разработке сценария полностью учитывает все особенности запроса заказчика
    04 Тренинг для руководителей проводится только в Минске?
    Тренинг по управлению персоналом проводится в корпоративном формате в любом городе Республики Беларусь: Минск, Гродно, Брест, Могилев, Витебск, Гомель или Бобруйск

     

    Блог о бизнесе
    и продажах
    Виталий дубовик чат
    платный контент
    Яндекс.Метрика