Заказать звонокОставьте заявку и наш специалист перезвонит вам в ближайшее время
Спасибо за заявкуМы получили ваше обращение и в ближайшее время свяжемся с вами
Руководитель проектовВиталий Дубовик

Отдел продаж под ключ

Отличный вариант для того, чтобы продавать лучше, продавать больше, продавать более эффективно


Рецепт увеличения продаж прост: важно оптимизировать процессы как между сотрудниками компании, так и при их работе с потенциальными клиентами.


Вы знакомы с этими проблемами?

Перепробовали все варианты, а продажи не идут в гору?
В стране кризис, как продавать больше?
Как найти крутого продажника?
Специалисты не могут добиться хотя бы одной сделки в день?
Обучение неэффективно и дорого?
Нет системы продаж?

Два варианта преобразования работы:

1Отдел продаж в вашей организации отсутствуетМы проанализируем продажи вашей компании, подберём и обучим специалистов
2Отдел продаж в вашей организации уже сформированНа что же сделать упор в таком случае? Будет проведён анализ работы специалистов по продажам, после мы определим основные ошибки при общении с клиентом и найдём способы их решения

У многих владельцев компаний возникает вопрос: «Можно ли научить продавать всех менеджеров?»

Ответ очень прост и краток: «Конечно»


Но есть один момент, о котором не принято говорить:

 

— при аудите и совместной работе в Вашей компании – надо будет много и качественно работать всем участникам


 И кто-то может не выдержать темп, а кому-то не хватит «запала», да и навыков. Конечно же, мы будем стараться внедрять изменения гибко и аккуратно – чтобы люди не разбежались


Однако могут не все дойти до финиша, и кому-то выпадет шанс развиваться в другой компании. Но и эта сложность решается – мы подберем нужного специалиста вовремя

Этапы создания отдела продаж под ключ

1 шаг: Анализ бизнеса, структуры компании, компетентности каждого сотрудникаМы определим специфику функционирования организации, проанализируем целевую аудиторию, работу конкурентов в схожей нише. В итоге – полностью поймем Ваш бизнес

Мы рассмотрим плюсы и минусы организационной структуры вашей компании, уровень коммуникаций в отделе продаж, цели и задачи, которые ставятся перед менеджером

Мы проведём анализ эффективности работы продавцов, после чего укажем основные ошибки при общении с клиентом

2 шаг: Презентация результатов аудитаПо итогам аудита мы сформируем отчёт, благодаря которому вы поймёте, насколько результативна ваша схема продаж.
3 шаг: Разработка рекомендаций по развитию отдела продажЧто включает данный этап?

Формирование профиля «идеального менеджера», исходя из вашей ниши.

Разработку чёткой модели материального и нематериального (билеты в кино, сертификаты на массаж, ужин в ресторане) премирования менеджеров, а также внедрение стандартов.

Поиск менеджеров и тестирование их компетентности.

Обучение сотрудников в соответствии с реалиями рынка.

4 шаг: Реализация планаНаш специалист внедряется в компанию и работает вместе со всеми сотрудниками до тех пор, пока отдел не начнёт функционировать результативно самостоятельно.

Поддержка отдела продаж в течение 3 месяцев после формирования. Мы гарантируем решение основных проблем, с которыми столкнутся специалисты.

Для регулярного контроля сотрудников возможна проверка методом «Тайный покупатель».

 

Все дополнения обсуждаются и все вопросы решаются

Стоимость создания отдела продаж под ключ

Консультация по телефонуБесплатно
Аудит отдела продаж500$
Отдел продаж под ключ2000$
г. Минск, Ул. Фабрициуса, 4+375 29 605-30-32
Виталий дубовик чат
Яндекс.Метрика