Заказать звонокОставьте заявку и наш специалист перезвонит вам в ближайшее время

    Спасибо за заявкуМы получили ваше обращение и в ближайшее время свяжемся с вами
    Руководитель проектовВиталий Дубовик

    Отдел продаж под ключ

    Отличный вариант для того, чтобы продавать лучше, продавать больше, продавать более эффективно


      Рецепт увеличения продаж прост: важно оптимизировать процессы как между сотрудниками компании, так и при их работе с потенциальными клиентами.


      Вы знакомы с этими проблемами?

      Перепробовали все варианты, а продажи не идут в гору?
      В стране кризис, как продавать больше?
      Как найти крутого продажника?
      Специалисты не могут добиться хотя бы одной сделки в день?
      Обучение неэффективно и дорого?
      Нет системы продаж?

      Два варианта преобразования работы:

      1Отдел продаж в вашей организации отсутствуетМы проанализируем продажи вашей компании, подберём и обучим специалистов
      2Отдел продаж в вашей организации уже сформированНа что же сделать упор в таком случае? Будет проведён анализ работы специалистов по продажам, после мы определим основные ошибки при общении с клиентом и найдём способы их решения

      У многих владельцев компаний возникает вопрос: «Можно ли научить продавать всех менеджеров?»

      Ответ очень прост и краток: «Конечно»


      Но есть один момент, о котором не принято говорить:

       

      — при аудите и совместной работе в Вашей компании – надо будет много и качественно работать всем участникам


       И кто-то может не выдержать темп, а кому-то не хватит «запала», да и навыков. Конечно же, мы будем стараться внедрять изменения гибко и аккуратно – чтобы люди не разбежались


      Однако могут не все дойти до финиша, и кому-то выпадет шанс развиваться в другой компании. Но и эта сложность решается – мы подберем нужного специалиста вовремя

      Этапы создания отдела продаж под ключ

      1 шаг: Анализ бизнеса, структуры компании, компетентности каждого сотрудникаМы определим специфику функционирования организации, проанализируем целевую аудиторию, работу конкурентов в схожей нише. В итоге – полностью поймем Ваш бизнес

      Мы рассмотрим плюсы и минусы организационной структуры вашей компании, уровень коммуникаций в отделе продаж, цели и задачи, которые ставятся перед менеджером

      Мы проведём анализ эффективности работы продавцов, после чего укажем основные ошибки при общении с клиентом

      2 шаг: Презентация результатов аудитаПо итогам аудита мы сформируем отчёт, благодаря которому вы поймёте, насколько результативна ваша схема продаж.
      3 шаг: Разработка рекомендаций по развитию отдела продажЧто включает данный этап?

      Формирование профиля «идеального менеджера», исходя из вашей ниши.

      Разработку чёткой модели материального и нематериального (билеты в кино, сертификаты на массаж, ужин в ресторане) премирования менеджеров, а также внедрение стандартов.

      Поиск менеджеров и тестирование их компетентности.

      Обучение сотрудников в соответствии с реалиями рынка.

      4 шаг: Реализация планаНаш специалист внедряется в компанию и работает вместе со всеми сотрудниками до тех пор, пока отдел не начнёт функционировать результативно самостоятельно.

      Поддержка отдела продаж в течение 3 месяцев после формирования. Мы гарантируем решение основных проблем, с которыми столкнутся специалисты.

      Для регулярного контроля сотрудников возможна проверка методом «Тайный покупатель».

       

      Все дополнения обсуждаются и все вопросы решаются

      Стоимость создания отдела продаж под ключ

      Консультация по телефонуБесплатно
      Аудит отдела продаж500$
      Отдел продаж под ключ2000$
      г. Минск, Ул. Фабрициуса, 4+375 29 605-30-32
      Виталий дубовик чат
      Яндекс.Метрика